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2010年08月,贤重签约某大型台资集团公司实验设计DOE培训
发布人:贤重宣传部  发布日期:2019-11-21  浏览次数:4176

 应某大型电子集团邀请,贤重为其提供了两天《实验设计》DOE培训。结合企业实际的培训内容和学员参与互动的方式,获得企业领导及学员的高度认可!培训组织负责人表示:此次学员层次差别较大,针对如此专业的课程,能讲的这样生动易懂,很不容易。感谢贤重讲师的辛勤付出!



课程大纲:

第一天

一、实验设计简介
  1. 实验设计的定义
  2.实验设计的历史与发展
  3.实验设计的用途
  4.实验设计的成功运用案例
二、实验设计类型
  1.实验设计的定义
  2.全因子实验设计
  3.分部实验设计
  4.筛选实验设计
  5.中心复合实验设计
  6.Box-Behnken实验设计
  7.均匀实验设计

三、设计一个DOE的步骤(案例模拟)
  1.定义问题,定义项目
  2.确定可能的因变量
  3.关于选择因子与其水平的策略
  4.输入因子的类型与应用
  5.干扰因子
  6.可控因子
  7.常数项
  8.选择设计类型
  9.分析数据,标识主要影响因素
  10.提出解决方案
  11.重复实验以确认结果
  12.过程能力评估
  13.制定优化方案
四、DOE的有效性
  1.内部有效性
  2.外部有效性
  3.统计结论的有效性

第二天
五、DOE结果分析
  1.因素影响与交互影响
  2.极差分析
  3.ANOVA方差分析
  4.单向方差分析
  5.双向方差分析
  6.回归分析
六、如何利用Minitab进行DOE分析
  1.在Minitab中的图形分析
  2.正态概率图
  3.Pareto
  4.主效果图
  5.交互效果图
  6.在Minitab中的统计分析
  7.ANOVA
  8.多元回归
  9.简化模式
七、DOE在应用中的问题
  1.因素影响与交互影响试验的阶段性
  2.极差分析因子水平的选择
  3.测量误差
  4.重复与反复
  5.随机化
  6.分块
  7.诊断与残差点
  8.优化试验(EVOP)
八、DOE应用实例
  1.塑料过程实践部分:
  2.项目小组成立
  3.案例学习
  4.小组成员进行实际的项目设定
  5.小组成员根据课程所讲的方案制订公司实际项目的计划
  6. 模拟实战   7.小组总结
 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

企业培训:案例分享

关于贤重

贤重咨询是中国的实战型中高层管理咨询公司。始创于2009年的贤重咨询,秉承“行胜于言、诚信实干”的风格,为客户提供人才培养解决方案,持续不断的打造管理咨询行业体验式培训机构,提供管理培训、企业内训、企业培训、现场辅导等专业化顾问培训公司贤重顾问自成立以来为各行业超3000家公司提供过管理培训服务,包括中高层管理MTP培训领导力培训内训师TTT培训情绪与压力管理时间管理沟通技巧培训商务谈判技巧培训演讲技巧培训设备维护TPM培训精益生产培训等近百项企业培训服务。有世界500强的在华企业,大型国有企业,成长的民营企业,上市公司等。管理培训涉及酒店餐饮、会展、物流、房产、金融投资、电子加工、工程机械、光伏、食品、汽车、航天、造船、能源等众多领域。培训师团队均拥有十年以企业实际工作经验,并在培训咨询行业从业多年。他们培训了众多的企业管理人员。丰富的企事业培训咨询服务经历使公司积累了大量针对企业行之有效的培训、咨询经验;为满足客户培训需求,顺应企业培训咨询市场发展,在完善原有管理培训项目的基础上,不断开发各种企业管理培训项目;随着国家产业转型升级的趋势,加大新培训项目的研发投入。贤重认为适合您的,才是好的。我们的价值来致于客户的选择与成功!


 

 

 

 

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