2021年5月，上海某新材料研发公司邀请贤重老师讲授两天《向管理转型-从技术到管理》专题培训。受益于国家对半导体行业的高度重视，公司迎来了一次快速发展历史机遇，同时，也暴露出做为以技术为主研发型企业的通病，内部管理的短板。为培养新生力量、增强团队的管理水平。今年公司特别针对技术核心团队，加强了管理技能的培训。通过前期沟通了解，根据企业的要求及学员背景特点。此次培训内容策划重点包括：主管的角色转换、自我管理、目标与计划达成、团队协作与沟通、问题分析解决等方面。两天的培训，在学员积极配合、轻松愉快的氛围中顺利结果。培训获得陈总及人事王总的高度认可！在此，也感谢各位学员的支持与配合。
怎样与平级沟通
企业培训：案例分享
关于贤重
贤重咨询是中国的实战型中高层管理咨询公司。始创于2009年的上海贤重咨询，秉承“行胜于言、诚信实干”的风格，为客户提供人才培养解决方案，持续不断的打造管理咨询行业体验式的培训机构，提供管理培训、企业内训、企业培训、现场辅导等专业化顾问培训公司。贤重顾问自成立以来为各行业超3000家公司提供过管理培训服务，包括中高层管理MTP培训，领导力培训，内训师TTT培训，情绪与压力管理，时间管理，沟通技巧培训，商务谈判技巧培训，演讲技巧培训，设备维护TPM培训，精益生产培训、项目管理培训百项企业培训服务。有世界500强的在华企业，大型国有企业，成长的民营企业，上市公司等。管理培训涉及酒店餐饮、会展、物流、房产、金融投资、电子加工、工程机械、光伏、食品、汽车、航天、造船、能源等众多领域。培训师团队均拥有十年以企业实际工作经验，并在培训咨询行业从业多年。他们培训了众多的企业管理人员。丰富的企事业培训咨询服务经历使公司积累了大量针对企业行之有效的培训、咨询经验；为满足客户培训需求，顺应企业培训咨询市场发展，在完善原有管理培训项目的基础上，不断开发各种企业管理培训项目；随着国家产业转型升级的趋势，加大新培训项目的研发投入。贤重认为“适合您的，才是好的”。我们的价值来致于客户的选择与成功！
