2020年10月,应江苏某外贸服装公司邀请。贤重老师为集团各区市场经理提供了《大客户经理营销技能提升训练》专题培训。通过前期沟通,了解到企业近两年晋升了不少年轻市场主管。在业绩提升的同时显现出不少营销管理的问题。为此,公司将组织相关人员系统学习。有计划的培养有战斗力和团队协作的市场团队。
参考大纲:
第一篇:营销技巧篇
第二篇:大客户经理的沟通技巧
1.影响沟通效果的主要的因素2.学会查言观色3.魅力沟通——增强你的亲和力4.如何使用术语5.与客户共振6.聆听客户的心声7.高级发问技巧8.SPIN销售技巧及其运用9.销售三步曲:痛苦——建议——快乐10.找出异议11.挖掘异议的根源12.处理异议13.分清现状和需求14.利益分析15.寻找更合适的时机
20.誓言
企业培训:案例分享
关于贤重
贤重咨询是中国的实战型中高层管理咨询公司。始创于2009年的贤重咨询,秉承“行胜于言、诚信实干”的风格,为客户提供人才培养解决方案,持续不断的打造管理咨询行业体验式的培训机构,提供管理培训、企业内训、企业培训、现场辅导等专业化顾问培训公司。贤重顾问自成立以来为各行业超3000家公司提供过管理培训服务,包括中高层管理MTP培训,领导力培训,内训师TTT培训,情绪与压力管理,时间管理,沟通技巧培训,商务谈判技巧培训,演讲技巧培训,设备维护TPM培训,精益生产培训、项目管理培训百项企业培训服务。有世界500强的在华企业,大型国有企业,成长的民营企业,上市公司等。管理培训涉及酒店餐饮、会展、物流、房产、金融投资、电子加工、工程机械、光伏、食品、汽车、航天、造船、能源等众多领域。培训师团队均拥有十年以企业实际工作经验,并在培训咨询行业从业多年。他们培训了众多的企业管理人员。丰富的企事业培训咨询服务经历使公司积累了大量针对企业行之有效的培训、咨询经验;为满足客户培训需求,顺应企业培训咨询市场发展,在完善原有管理培训项目的基础上,不断开发各种企业管理培训项目;随着国家产业转型升级的趋势,加大新培训项目的研发投入。贤重认为“适合您的,才是好的”。我们的价值来致于客户的选择与成功!