人才盘点及人才识别技巧-人事行政系列_上海贤重企业管理咨询公司

人才盘点及人才识别技巧

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人才盘点及人才识别技巧
发布人：贤重培训部发布日期：2019-12-17 浏览次数：3329

培训收益：
了解心理基本原理及心理测评在面试中的使用技巧；
学会在面试中结构化面试及STAR行为面试技巧。

培训大纲：
第一单元新形势下面试官的价值
1.企业招聘面临的趋势及挑战；
2.面试官的角色认知及价值定位；
3.面试官的礼仪及行为规范；
第二单元人才选拔的标准及方法
1.选人的标准是什么？
2.讨论：公司的员工能力标准；
3.人才评价及选拔方法概览。
第三单元心理甄选测评技术
1.为什么要使用心理甄选测评技术；
2.如何使用主题统觉测试；
3.生命树心理测评技术原理方法。
第四单元结构化面试的提问技术
1.为什么要用结构化面试？
2.结构化面试提问技术的种类；
3.结构化面试技术的优劣；
4.结构化面试的注意点。
5.面试题目设计演练
第五单元行为面试的提问技术
1.什么是行为面试技术？
2.行为面试的基本原理；
3.行为面试的要点是什么？
4.行为面试中如何追问？
5.如何针对回答进行评分？
6.如何设计面试题目？
7.面试提问及评分演练

第六单元交流答疑

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