建立对冲突的正确看法与理解
了解自我的冲突反应模式
掌握有效的冲突管理技巧
培训内容:
1. 正确认识冲突
何谓冲突?
传统观念与现代观念对冲突认识比较
2. 面临冲突的常见反应模式
3. 了解自我的冲突反应模式(测试)
通过测试了解自我在面临冲突是的反应模式
4. 面对冲突时的错误心态与行为(征服/回避/交易/遮盖/演戏)
5. 冲突的常见类型
建设性冲突
破坏性冲突
情绪性冲突
实质性冲突
6. 冲突解决的三种策略
7. 如何通过引发建设性冲突来提升绩效
冲突与绩效的关系
何时引发建设性冲突
如何引发建设性冲突
8. 解决冲突时的正确方法与步骤
对事不对人
从对方的立场出发考虑问题
权衡双方的利益,找出共同的目标
商谈时双方注意维持充分自由的环境
重新考虑优先顺序
做出协议
追踪协议
企业内训:案例分享