□ 装置型企业   □ 装置、机加混合    □装置、装配混合

□ 装配为主     □ 装配、机加工混合

■ 机加工为主   □ 其他（  ）

1．根据企业生产工艺特性、产品结构，重新设计生产布局（整体布局、局部区域及作业台的设计），理顺企业生产骨架（框架），彻底消除先天性缺陷。

3．采用行之有效的改善提案制度，为员工提供展示才华与智慧的舞台，调动全员的主观能动性，充分挖掘企业的内在宝藏（形象的说就是企业花小钱赚大钱）。

人均产出提升15%、生产周期压缩30%

1.提高企业生产能力

2.提升企业竞争力